• +1.700 millones de personas viven en zonas donde el rendimiento de los cultivos ha caído al menos un 10 % por la degradación de las tierras provocada por el ser humano.

    Fuente: FAO

  • Revertir apenas el 10 % de esa degradación permitiría alimentar a +154 millones de personas adicionales cada año.

    Fuente: FAO

  • 16% de las emisiones globales de GEI son generadas por el transporte.

    Fuente: PNUMA

  • 20% de la contaminación del agua mundial proviene de la industria textil.

    Fuente: ONU

  • +1.100 millones de personas viven en condiciones de pobreza multidimensional extrema.

    Fuente: PNUD / OPHI

+Impacto positivo

Los desafíos que enfrentamos son globales, sistémicos y urgentes. Son la consecuencia directa de cómo producimos, consumimos y habitamos el mundo. Resolverlos exige algo más que acciones aisladas.

Las empresas son una de las fuerzas más potentes para transformar los desafíos de nuestro tiempo.

En FIXIT trabajamos para que eso ocurra. Acompañamos a empresas de diversos sectores a integrar la sostenibilidad de forma integral en su estrategia, negocio, operaciones y cultura, fortaleciendo su competitividad y generando impacto positivo.

Lo que nos hace diferentes

Enfoque centrado en el negocio y la competitividad.

Trabajamos directo con
C-level y Directorios.

Experiencia en marcos y estándares internacionales.

Experiencia en proyectos internacionales complejos.

Metodología basada en resultados: PM4R (Project Management for Results) y OKR (Objective and Key Results).

Visión técnica, humana y cultural de la transformación.

Nuestra metodología

Impact Business Journey (IBJ)

El IBJ es nuestra metodología propia para diseñar, implementar y gestionar procesos de transformación hacia la sostenibilidad. Creada a partir de años de experiencia y alineada con estándares internacionales.

Parte de una convicción: el negocio es el principal motor del impacto. Porque una organización competitiva y rentable, hace posible que el cambio sea real y duradero.

El IBJ es flexible y modular. Se adapta a organizaciones de cualquier tamaño e industria, y permite activar diferentes procesos en 5 dimensiones, según el momento y la madurez de cada organización.

Esos procesos los traducimos en un portfolio de productos y soluciones

¿Sabés cuál es el nivel de madurez de tu empresa en sostenibilidad?

Sumate a construir el futuro de la economía y los negocios

Equipo

Somos una red internacional de expertos en negocios y proyectos de impacto que compartimos un propósito común: generar valor social.
Contamos con un equipo central que coordina y supervisa el ecosistema de trabajo, y con una red de referentes técnicos y territoriales que implementan nuestra metodología desde una mirada local, atendiendo los desafíos institucionales y culturales de cada región.

Dirección

Irene Berardo

Estrategia y Negocio

Matías Galindez

Innovación y Negocio

Patricio Uriburu

Crecimiento y Alianzas

Equipo

Florencia Pongelli

Innovación y Producto

Eleonora Scagliotti

Finanzas y Estrategias PP

Claudia Almenarez

Estrategia y Metodología

Jennifer Bulgini

Cultura y Personas

Rómulo Bertoya

Diseño organizacional

Tomas Caprile

Negocio y Modelización

Carolina Gomez Sans

Estándares y Certificaciones

Belén Capello

Programas y Operaciones

Equipo Red

Agustina Sabini

Comunicación y Comunidad

Silvia Mucci

Cooperación para el Desarrollo

Felipe Fernández

Arquitectura Sostenible

Pilar Prior

Moda y Textil

Karina Campos

Startups y Modelización

Andrés Williams

Desarrollo de negocios internacionales

Paula Gon

Recursos Humanos

Nuestras alianzas

Creemos en el propósito del movimiento B y, desde hace más de 6 años, colaboramos activamente en el fortalecimiento de la institución a nivel local, regional y global. Conformamos Comisión Directiva de Sistema B Argentina y acompañamos en diversos procesos a B Lab Spain, B Lab Nordis, B Lab Europe y Sistema B Internacional. Además, trabajamos en red con una trama más amplia de aliados, expertos, organizaciones e instituciones con quienes co-diseñamos e implementamos iniciativas que impulsan la sostenibilidad como eje central de negocio.

Negocio

  • Diagnóstico organizacional y de negocio
  • Análisis de competitividad
  • Modelización de negocio
  • Procesos de innovación
  • Transformación de la cadena de valor
  • Estrategia de acceso a financiamiento
  • Monetización de impacto
  • Acceso a mercados ESG

Estrategia

  • Definición de propósito y narrativa
  • Diseño del plan estratégico
  • Diseño de la estrategia de stakeholders
  • Transición climática y de economía circular
  • Gestión y evaluación de proyectos

Sistema de gestión

  • Planificación y seguimiento estratégico
  • Desarrollo del sistema de gestión ambiental
  • Medición y reducción de huella de carbono
  • Certificaciones de impacto
  • Elaboración de reporte de sostenibilidad
  • Compensación de la huella de carbono

Transformación cultural

  • Diagnóstico de cultura organizacional
  • Programa de liderazgo para el cambio
  • Gestión de talento y cultura con propósito
  • Programa de equidad e inclusión
  • Comunicación interna del propósito

Gobernanza

  • Transformación del sistema de gobernanza
  • Desarrollo de políticas ESG
  • Director externo de sostenibilidad